経営幹部研修

プログラム

※内容は、貴社のご要望に応じ、カスタマイズが可能です。
※時間の目安は10：00～17：00です。

1.経営幹部としての意識の醸成

(1)経営とは何か
(2)組織とは何か
(3)経営幹部としてあるべき思考
　①全体最適で考える
　②単年度とあわせ中長期で考える
　③経営層・部下に対する思考

2.経営幹部の役割

(1)経営者の立場を理解する
(2)経営者から信頼される幹部になるために
(3)経営幹部の役割とは
　①組織マネジメント／決断力・実行力
　②リーダーシップ／統制力・信頼関係構築力
　③組織の課題解決／課題解決力
　④人材育成／部下育成力
(4)経営者への提言

3.自社の経営状況を正しく理解する

(1)経営環境分析と事業ドメイン【グループワーク】
　①経営理念、経営方針、ビジョンの確認
　②自社を取り巻く環境を考える
　　PEST分析、SWOT分析による課題発見
　③事業ドメイン分析

4.自社の強みを拡大し、自社の中期プランの策定・提言

(1)強みを活かした自社の中期プランの検討
(2)経営課題の明確化

5.組織活性に向けた今後の行動計画の策定・発表

6.まとめ

【経営幹部研修関連セミナー】

・経営幹部に期待される役割と実務・行動力

・リーダーシップと人材マネジメント

・ガバナンスと内部統制の再構築

・コンプライアンス経営と法律知識

・経営幹部・管理職対象　経営計画の作り方と実行管理の仕方

・経営戦略の立案と策定のポイント

・経営幹部・管理職対象　自社や取引先の決算書で学ぶ決算書の読み方・儲け方

・部長職に求められる役割と実務

・経営幹部・管理職対象　予算の作成と業績管理の行い方

・経営幹部・管理職に必須の法律知識

・管理職対象　コンプライアンス違反を防止する実践的なリスクマネジメント講座

・取締役・執行役員の義務・責任とコンプライアンス経営の要点

・役員・経営幹部に必要な会計知識

・リーダーシップと戦略の実行

・会計と意思決定

・取締役の責任とコンプライアンス・法律知識

・役員・経営幹部に必要な会計知識

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