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会社の数字に強い経営者・経営幹部を目指す!
経営幹部・管理職対象 自社や取引先の決算書で学ぶ決算書の読み方・儲け方
数字に基づく経営判断の方法を実践的に解説します

大阪会場 オンライン(ライブ) 経営者・役員 管理職(マネジメント・リーダーシップ) 経理・財務・管理会計

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中之島セントラルタワー17階(弊社ホール)
大阪市北区中之島2-2-7
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本講座は、それぞれインターネットに繋がる場所(職場・ご自宅等)から
パソコン等の端末よりご参加いただくオンライン講座です。

※受付は30分前より開始いたします ※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします

概要(狙い)

経営者・経営幹部は、自社の数字について細部まで知っている必要はありませんが、数字に基づいた経営判断を行うことは非常に重要です。しかしながら、多くの経営者・経営幹部が自社の大事な数字を理解することなく、「これまでの経験則」や「勘ピューター」を頼りに経営を行っている姿もよく目にします。 そこで、本セミナーでは、経営者・経営幹部が経営判断を行う上で最低限知っておきたい財務知識・考え方について、「経営」の観点からコンサルティング事例を交えてイメージしやすいように解説いたします。会社の数字に強い経営者・経営幹部を目指す方におすすめのセミナーです。

対象者

経営幹部・管理職、経営幹部・管理職候補の方

講師

石橋 研一 氏

税理士法人GROWLEAD

代表社員、税理士、中小企業診断士

石橋 研一 氏

主な得意分野:財務コンサルティング、経営コンサルティング、事業再生、事業承継、資金調達 略歴:平成7年大阪大学経済学部卒業後、住友銀行入行。平成10年公認会計士事務所入所、税理士業務に加え、さまざまな財務コンサルティング業務に従事。平成18年独立。税務顧問として中小企業経営者の経営全般の相談に対応するかたわら、事業再生や事業承継のコンサルティング業務にも従事している。大阪経済大学経営学研究科・客員教授、一般社団法人大阪中小企業診断士会・副理事長、大阪府中小企業活性化協議会・個別支援チーム構成員などを務めている。

到達目標

◎決算書を使って経営に活かせる財務の知識・考え方が理解できるようになる ◎数字に基づいた経営判断を行うための準備ができるようになる

参加者の声

・キャッシュフロー計算書の作り方と見方がよく理解できたので、自社のものを分析したい ・実際の具体例を出しての説明だったので、とてもわかりやすかった ・図を使用しての説明だったので、とてもよく理解できた ・実際の企業や業種別での説明と経営に視点を置いた説明が良かった ・話し方のペースも良く、理解しやすかった

プログラム

1 貸借対照表・損益計算書の見るべきポイント  1)これだけは押さえておきたい会計のルール  2)貸借対照表はここを見る  3)損益計算書はここを見る 2 キャッシュ・フロー計算書を分析しよう!  1)利益とおカネの考え方  2)運転資金を理解する  3)キャッシュ・フロー計算書の仕組み、作成方法  4)お金の流れを分析しよう!   【ワーク】誰でも作れるキャッシュ・フロー計算書を作成しよう! 3 経営者・経営幹部が押さえておくべき資金管理  1)資金管理の考え方  2)さまざまな資金繰り改善策 4 損益分岐点分析で儲けの仕組みを考えよう!  1)損益分岐点分析の考え方  2)目標利益と目標売上高の計算方法  3)利益が出やすい体質にするためには?   【ワーク】自社の損益分岐点売上高を計算しよう! 5 労働生産性アップで会社の業績をアップする  1)なぜ労働生産性が重要なのか?  2)労働生産性の計算方法  3)経営の視点で考える労働生産性アップの施策   【ワーク】自社の労働生産性をアップするためには?

受講料

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税込 30,800

SMBC経営懇話会 会員

税込 35,200

それ以外の方

税込 40,700

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一律

税込 40,700

※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。 ※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。   (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日) ※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。   また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。 ※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。   HPからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。   開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。   代理出席は受付いたします。

お悩み・ニーズ

・貸借対照表や損益計算書を見た経験が少なく、苦手意識がある ・幹部として押さえておくべき計数や資金管理のポイントを知りたい ・数字に基づいた経営判断を求められているが、よくわからない ・キャッシュフロー決算書による分析ができない

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本セミナーでは役員として最低限理解しておくべきポイントに絞って決算書の読み方と財務分析の行い方を解説します。実例を用いた説明と個人演習でスムーズに理解ができる内容です。講師は明るくわかりやすい説明が大好評の野田弘子先生です。ぜひご参加ください。

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【ご参加のおすすめ】
本セミナーは、決算書を初めて見る方を対象に、決算書を見るだけでその企業の財務体質をイメージしていただけることを目的として開催いたします。 また、簡単な分析手法を交えつつ解説することで、実務ですぐに知識を活用していただくことができます。

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