はじめに　研修の効果を高めるために 　１）本研修の目的 　２）研修の効果を高める３つのお願い １．入社してからの１年間を振り返る 　１）入社後の良かった経験、成功体験とは 　２）入社後、自分がさらに成長するための課題とは 　３）２年目を迎えるにあたり、私たちに必要なこととは ２．仕事ができる人になるための思考、捉え方 　１）仕事が「できる」とは 　２）悪いのは誰？原因は自分論の視点 　３）会社は〇〇の宝庫 　４）ストレスを管理する３つのスキル 　５）「作業」と「仕事」 　６）モチベーションを高めるために ３．報連相とコミュニケーションの再強化 　１）挨拶が基本。おろそかにしない 　２）コミュニケーションの原則とは 　３）報連相とは（なぜ、報連相が大切か、目的） 　４）上司から信頼される指示の受け方、報告のやり方 　５）気配り力を高める連絡のポイント 　６）人間関係を向上させる相談のやり方 　７）報連相をレベルアップさせるための視点 ４．２年目社員になるにあたっての目標設定 　１）２年目社員をイメージする 　２）２年目社員が感じる５つの「壁」 　３）できる上司、先輩の特徴と理想の上司、先輩像 　４）新入社員が先輩（あなた）に求めていること 　５）後輩社員との関わり方 ５．今日の学びを活かすために 　１）研修で学んだことを考える 　２）現場で実践、活用できることを考える