来場セミナー
企業の中核を担う人財として、さらなる力を発揮するために
中堅社員の役割と意識改革
中堅社員がさらに活躍していくために必要な力を習得
日付
日時
10:00 〜 17:00
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会場案内
来場会場
三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4
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※受付は30分前より開始いたします ※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします ※会場は当日1F掲示板にてご確認ください
概要(狙い)
企業の中核を担う中堅社員には、上司や部下とうまく関わりながら、成果を上げることが求められています。さらに、将来の管理職候補として、この時期に自身のキャリアをしっかりと見据えることも必要です。 この講座では、中堅社員に必要な力(リーダーシップ・上司補佐・部下育成・部下の動機づけ)を習得します。今後さらなる活躍が期待されている中堅社員の方に、おすすめのプログラムです。
対象者
・中堅社員 ・チームのリーダー ・部下や後輩のいる方
講師

Good and New
代表
夛田 素子 氏
略歴:大学卒業後、大手酒類メーカーの広報・PRスタッフとしてキャリアをスタート。年間一万人を超える見学者を案内し、オリジナリティあふれるプレゼンテーションを重ねることによって、多くのモルツファンの獲得に貢献した。広報・コミュニケーションスキルのさらなる向上を目指し、学校法人に転職。従来の入試広報が通じない中、戦略構築のスキルをゼロから学び直すとともに実践。その結果、学生人口が減少し続ける時代に毎年の受験者数増加を実現する。与えられた仕事をこなすだけではなく、問題解決にむけて周囲を巻き込みながら主体的に動くための考え方、知識、スキルをわかりやすく伝えることが得意分野。現在は講師としてさまざまな業界・階層にて研修を担当。「明日からこれをやってみよう!」とイメージできるわかりやすいセッションが好評を得ている。法政大学社会学部社会政策学科卒業。中学・高等学校社会科教諭第一種免許、国家資格キャリアコンサルタント、米国NLP協会マスタープラクティショナー取得。一児の母としても奮闘中。
到達目標
◎中堅社員に求められる役割と心構えを理解する ◎リーダーとしての自分のあり方を見つめ直し、職場でリーダーシップを発揮する ◎上司を補佐するとは何かを理解し、自ら上司に働き掛ける社員となる ◎中堅社員に必須の部下育成の考え方を理解し、育成スキルを習得する
プログラム
1.中堅社員が知っておきたい組織運営のルール 1)Good & New (ポジティブな職場づくりの基本とは) 2)中堅社員に求められる役割・行動/・能力とは 3)組織で活躍している中堅社員の特徴 4)【ワーク】 組織の要としての役割 〜リーダーとフォロワーの役割〜 5)フォロワーシップの重要性 2.上司をマネジメントする 1)【ワーク】ついていきたい上司、残念な上司 2)リーダーシップとマネジメントの違い 3)上司のもつ権限を知り、活用する 4)上司側・部下側、それぞれの立場が抱く悩みを理解する 3.フォロワーシップ 1)フォロワーシップとは 2)フォロワーとしての上司との接し方 3)フォロワーシップを発揮するには 4)【ワーク】 自身のフォロワーシップのあり方を考える 4.チームをマネジメントする 1)【ワーク】難局をチームで乗り越える 2)チーム運営に求められるポイント 3)コミュニケーションと心理的安全 4)チーム運営を考える 5.自身をマネジメントする 1)モチベーションアップに効果的な要因とは 2)自己コントロール感とモチベーションの関係 3)モチベーションを高めるアクションプランの立て方 4)すでにあるリソースに着目する 5)明日から実行するアクションプランを考える 6.まとめ・質疑応答 ★最新情報・動向を織り込むため、プログラム内容を一部変更させていただく場合があります。
受講料
SMBC経営懇話会 特別会員
税込 30,800円
SMBC経営懇話会 会員
税込 35,200円
それ以外の方
税込 40,700円