１．リーダーとしての基本スタンス 　　１）貢献意識を進化させる 　　２）貢献と評価に対する責任を持つ 　　３）「個の価値」「個の魅力」がチームと会社を元気にする 　　４）これからのリーダーとチームに求められるもの ２．あなた自身をブランドにせよ 　　１）チーム内パーソナルブランドの理解 　　２）ブランドとは「あなたの価値」、「あなたの魅力」 　　３）オンリーワンとパーソナルブランド 　　４）パーソナルブランドを築いた人 ３．リーダーに求められる４つのチカラ 　　１）【目標設定力】大きな目標に挑むチカラ 　　２）【計画立案力】プロセスと結果から改善策を計画するチカラ 　　３）【巻き込み力】上司やメンバーを説得し、共感を獲得するチカラ 　　４）【意志力】成果がでるまであきらめずに実行するチカラ ４．目標設定力で、仕事のベクトルを合わせよ 　　１）全社経営戦略、目標、方針を理解する 　　２）チームの方針と会社への貢献を理解する 　　３）あなたに出来ること、あなたにしか出来ないこと 　　４）あなたならではの“売り”とは？ 　　５）あなたの“売り”とそのターゲット ５．計画立案力で、好循環ビジネスをめざせ 　　１）ＰＤＣＡ（計画・実行・検証・改善）とは？ 　　２）１日、１週間、１ヶ月、１年単位でＰＤＣＡをチェックする 　　３）＜演習＞ＰＤＣＡ ６．巻き込み力で、周囲を味方につけよ 　　１）チームにおけるあなたのポジション 　　２）上司とのコミュニケーション 　　３）先輩とのコミュニケーション 　　４）後輩との接し方 　　５）自分の考えをまとめる論理力 　　６）共感を得るための感情表現 ７．強い意志力で、最後までやり抜け 　　１）どこまでやりきるか　それがビジネスの勝敗を決める 　　２）モチベーションの向上と維持の好循環スタイル 　　３）チームを活性化するには？ 　　４）会議での役割 ８．まとめ　リーダーとしてのパーソナルブランドを確立せよ ★最新情報・動向を織り込むため、プログラム内容を一部変更させていただく場合があります。