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来場セミナー

新任役員・次世代経営幹部のためのエグゼクティブ・プログラム
新任取締役・執行役員セミナー「組織の未来を創る戦略的人事・組織マネジメント」
~勝ち残りをかけたリーダーの役割とマネジメント~

経営者・役員 経営企画・経営戦略・事業計画 人事・労務

日付

日時



10:00 〜 17:00
東京会場

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来場会場

三井住友銀行呉服橋ビル
東京都中央区八重洲1-3-4
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※受付は30分前より開始いたします ※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします ※会場は当日1F掲示板にてご確認ください 新任取締役・執行役員セミナー<2025年度>のスケジュール詳細一覧は下記ページをご覧ください ■新任取締役・執行役員研修

概要(狙い)

激しい環境変化の中、企業の持続的成長には「人と組織」の戦略的マネジメントが欠かせません。本セミナーでは、新任の取締役・執行役員の皆様を対象に、人事戦略、次世代人材の育成、組織文化の醸成などを最新トレンドと事例を交えて解説します。皆様の関心や課題に寄り添い、インタラクティブに進行することで、実践に繋がる学びを提供します。

対象者

取締役・執行役員(とくに新任の方におすすめします)、次世代経営幹部候補者

講師

舞田 竜宣 氏

HRビジネスソリューションズ株式会社

代表取締役 

舞田 竜宣 氏

略歴:東京大学経済学部卒業。世界最大級(当時)の組織人事コンサルタント、ヒューイット・アソシエイツの日本代表を経てHRビジネスパートナー社を創業。行動分析学を専門とし、人事制度、人材教育、組織開発などに豊富な実績を持つ。グロービス経営大学院教授も兼務。講座は毎回満員で半年待ち、卒業生が「舞田先生を囲む会」をつくるほどの人気講師となっている。

著書:「MBB:「思い」のマネジメント実践ハンドブック」(東洋経済新報社)、「行動分析学マネジメント」(日本経済新聞出版社)、「社員が惚れる会社のつくり方」(日本実業出版社)、「10年後の人事」(日本経団連出版)など多数。

到達目標

◎「人と組織」の戦略的マネジメントに必要な考え方や具体的施策について習得する ◎最新トレンドや具体事例を通じて実践的なスキルや知識を習得し、自社の人材戦略やマネジメントの実務に役立てる

プログラム

1.組織のビジョンと人事戦略の構築   1)企業ビジョンと戦略の再確認   2)人事戦略の役割と重要性   3)ケーススタディ:成功企業の人事戦略 2.タレントマネジメント   1)人事戦略に沿った、採用・育成・配置   2)採用・育成・配置の最新トレンド   3)次世代人材の特定と育成 3.パフォーマンスマネジメント   1)社員に適切に報いる人事制度をつくる   2)社員にフェアに報いる報酬制度とは   3)若手とシニアを同時に活かす施策 4.組織文化とエンゲージメント   1)健全な組織文化の構築   2)エンゲージメントとは何か   3)組織診断とエンゲージメント向上の方法 5.ダイバーシティとインクルージョン   1)自社の人材戦略に応じたダイバーシティを考える   2)インクルージョンを促進するための具体的施策   3)多様なキャリアを活かす人事制度とリーダーシップ 6.質疑応答とまとめ   1)研修内容の振り返り   2)質疑応答セッション ★最新情報・動向を織り込むため、プログラム内容を一部変更させていただく場合があります。

受講料

SMBC経営懇話会 特別会員

税込 33,000

SMBC経営懇話会 会員

税込 38,500

それ以外の方

税込 44,000

※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。 ※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。   (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日) ※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。   また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。 ※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。   HPからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。   開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。   来場セミナーの代理出席は受付いたします。
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