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自社の製品にどれほどのコストがかかるか理解していますか？
原価計算の基礎知識
原価計算と原価管理の基礎を学び、コスト管理や利益計画に役立てよう
日付
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10:00 〜 17:00
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（ライブ）
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会場案内
来場会場
中之島セントラルタワー１７階（弊社ホール）
大阪市北区中之島２－２－７
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オンラインセミナー
本講座は、それぞれインターネットに繋がる場所（職場・ご自宅等）から
パソコン等の端末よりご参加いただくオンライン講座です。
【来場セミナー】 ※受付は30分前より開始いたします ※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします 【オンラインセミナー】 ※見逃し配信の視聴期間は開催日7日後から1週間となります ※チャット質問：あり
概要（狙い）
会社が製品やサービスを社会に提供することを維持し、発展していくためには利益を確保することが不可欠です。原価計算は製品やサービス提供にかかっているコストを把握することのみならず、その原価を管理することで、原価低減、利益計画の策定を可能とします。 本セミナーではそのような原価計算、原価管理の最も基本的なエッセンスを取り上げ、経営上の判断に活かしていく諸手法について解説いたします。 原価計算の基礎を学びたい方や将来的に原価管理、利益計画の策定までも視野に入れている方は、その基本的な考え方を習得するために、本セミナーをご受講していただくことをお勧めします。 ※電卓をご用意ください
対象者
経理・生産管理・経営企画担当の方、原価計算の基礎を学びたい方
講師
岡田フィナンシャルコンサルティング合同会社（岡田税理士事務所）
代表・税理士
岡田 能竜 氏
主な得意分野：税務全般、事業承継 略歴：経理実務、簿記専門学校講師を経て、大手上場系コンサルティング会社で約10年間、事業再生・事業承継等の業務を経験後独立。『中・長期的な視野に基づくキャッシュフロー（CF）の改善』をベースにタックスプランニング、事業承継支援、事業再生支援等で活躍中である。また、近畿経済産業局、中小企業投資育成㈱、都市銀行、地方銀行、信用金庫、各商工会連合会、商工会、商工会議所、中小企業での研修やラジオ大阪への出演など豊富な講演実績を有している。
到達目標
・原価計算の基礎知識を習得することができる ・原価管理や利益計画の策定に必要な知識を得ることができる
参加者の声
・工場の原価について検討する機会が多いため、今後の業務に活用したい ・曖昧に覚えていたところが、はっきりとわかるようになりました ・都度ワークがあり、知識の定着に繋がりました ・計算式だけでなく、図での解説もあり理解しやすかった ・説明が丁寧で、受講者の理解度を確認されながら進んだ点がよかった ・自身が営業事務のため、各営業所の収支をまとめるのに役立つと思う
プログラム
１．原価計算とは ２．原価とは １）総費用と製造原価 ２）製造原価の分類（材料費、労務費、経費） ３）製造原価の分類（製造直接費、製造間接費） ４）固定費と変動費 ３．原価計算の種類 １）個別原価計算 ２）総合原価計算 ４．原価管理とは １）原価管理とは ２）標準原価計算 （１）実際原価計算 （２）標準原価計算 （３）原価差異の分析 ３）直接原価計算 （１）全部原価計算 （２）直接原価計算 （３）全部原価計算と直接原価計算の差異 ４）損益分岐点分析 （１）損益分岐点売上高 （２）固定費と変動費の分解
受講料
SMBC経営懇話会 特別会員
税込 30,800円
SMBC経営懇話会 会員
税込 35,200円
それ以外の方
税込 40,700円
