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リーダーとしての基本スキルを身につけよう！
中堅・リーダーのリーダーシップ入門（役割）と部下・後輩指導（社会人経験10～20年目対象）
自らも、部下・後輩も成長させることで、会社の未来をつくろう！
日付
日時
10:00 〜 17:00
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（ライブ）
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会場案内
来場会場
中之島セントラルタワー１７階（弊社ホール）
大阪市北区中之島２－２－７
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オンラインセミナー
本講座は、それぞれインターネットに繋がる場所（職場・ご自宅等）から
パソコン等の端末よりご参加いただくオンライン講座です。
【来場セミナー】 ※受付は30分前より開始いたします ※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします 【オンラインセミナー】 ※見逃し配信の視聴期間は開催日7日後から1週間となります ※チャット質問：あり
概要（狙い）
本セミナーでは、会社の中軸を担う中堅社員、また会社の将来を担っていくリーダーの皆さまを対象として、中堅社員・リーダーに求められている成果と役割を確認し、必要とされる“考え方・姿勢”と“具体的な実践方法”をお伝えします。 セミナーは講義だけではなく、自ら考え、ワークをする機会を随所に設けます。その中で自身の振り返りをすること、成長するための重点テーマを見出すことに取り組んでいただきます。 事業成果は中堅・リーダー層の活躍で大きく変わります。会社の未来は自分達が創っていくのだ！という意欲と主体性をもった方の参加をお勧めいたします。 ※昨年度開催の「社会人経験10～20年目対象中堅・リーダーのリーダーシップ入門（役割）と部下・後輩指導」からタイトルが変更になりました
対象者
社会人経験10～20年目のリーダーおよび リーダー候補の方（40歳くらいまでの方）
講師
株式会社佐々木感動マーケティング 代表取締役
一般社団法人人が輝く経営実践会 副理事長 情報経営イノベーション専門職大学 客員教授 中小企業診断士、キャリアコンサルタント
佐々木 千博 氏
主な得意分野：組織開発、人財育成、マーケティング 略歴：業界トップ企業にて15年、顧客企業のマーケティング・販売促進支援を行いながら、アクティブラーニング、営業研修、部門横断プロジェクトの企画・運営、働き方改革推進など、人材育成と組織開発にも携わる。起業後、経営理念を軸に組織開発・人材育成、マーケティング等の研修やコンサルティングで、働き甲斐と業績を同時に高める支援を行っている。更に、自ら企業の社外マネージャーも務めるなど実践者の側面も有する。参加者を「その気」にさせる研修、機微をとらえたライブ感ある研修が好評を博している。
著書：お店の「ウリ」を「売上」にする方法（同友館）、中小・小規模企業の再生事例集（銀行研修社）
到達目標
・中堅・リーダーに求められている成果・役割が理解できる ・部下・後輩とのコミュニケーション方法や育成方法が身につく ・ワンランク上のステージで活躍するための、自己啓発点を把握できる
参加者の声
・リーダーの基本姿勢がわかり、明日から行動を変えようと思った ・部下に対してどのようにティーチングやコーチングをすれば良いかわかった ・各章ごとに振り返りと今後について考える時間があり、すぐに実行できる ・なんとなく行っていた事を言語化していただき、今後業務で意識して行える ・部下の教育で悩んでいたので大変参考になりました ・曖昧だったことがハッキリし、今後の上司・部下との関わり方がわかった ・部下、後輩とのコミュニケーションの取り方を改めて考え行動したいと思った
プログラム
１．中堅・リーダーに求められる成果と役割 １）リーダーに求められる成果とは？ ２）成果はゴール設定で決まる ３）自身と部下のタイプを知る ４）まとめ【ワーク】 ２．成果を出す中堅・リーダーの在り方・基本姿勢 １）部下にとって、あなたは何者か？ ２）すべての基盤になるものは何か？ ３）信頼関係をつくるもの ４）まとめ【ワーク】 ３．「伝える」から「伝わる」コミュニケーションへ １）コミュニケーションの３類型 ２）間接的なコミュニケーション ３）聴くというコミュニケーション ４）伝わる伝え方 ５）まとめ【ワーク】 ４．部下・後輩を育成するポイント １）育成の基本姿勢 ２）心理学的効果を活用する ３）称賛と改善のフィードバック ４）まとめ【ワーク】 ５．ティーチングとコーチング １）ティーチングのポイント ２）コーチングのポイント ３）実践ＧＲＯＷモデル【ワーク】 ４）まとめ【ワーク】 ６．成長し成果を出し続けるリーダーになるために １）成長することの重要性 ２）成果を出す７つのチェックポイント ３）視座・視野・視点を変える ４）理想の教育 ５）まとめ【ワーク】
受講料
SMBC経営懇話会 特別会員
税込 30,800円
SMBC経営懇話会 会員
税込 35,200円
それ以外の方
税込 40,700円
