１．Ｚ世代の特徴について 　１）Ｚ世代をとりまく環境 　２）就活生としてのＺ世代 　３）最近の労働環境 ２．Ｚ世代の働く価値観を理解する 　１）長期的な約束を求めない就活生 　２）イマドキの就活生のニーズ 　３）勤続意向と昇進意向 ３．入社時研修のポイント 　１）ビジネスの原理原則 　２）ポイントはルールの事前説明 　３）押さえるべき考え方 ４．オンボーディングのポイント 　１）オンボーディングとエンゲージメント 　２）受容感の高め方 　３）有能感を醸成する設計法 ５．育成計画のつくり方 　１）Ｚ世代の育成ポイントとスピード 　２）ＯＪＴ計画と注意点 　３）育成計画の仕組みとフォロー

・最近の若手社員と考え方や価値観の差を感じるが、どのように関わったり指導すればよいかわからない ・若手社員の定着をさせたい

新人・若手の育て方

【ご参加のおすすめ】
本セミナーでは、受講生の皆さまが適切に指導できるように、新人・若手の特徴を解説した上で、ティーチング・コーチング・メンタリングのタイミングや方法、ポイントをお伝えします。 　適切な指導をすれば、従業員の離職率を低減させるだけでなく、優秀な人材の積み上げを確実に行うことにつながり、結果として組織が求める継続的な業績向上につなげていくことが可能となります。 　ぜひ良き指導者となって自社の優秀な人材育成、人材定着を実現してください。皆さまのご参加をお待ちしております。

できる後輩・部下を育てる現場での指導法（ＯＪＴ）

【ご参加のおすすめ】
本セミナーでは現場での指導（OJT）の基本的な進め方から部下や後輩の成長を促進させるための効果的な方法までを丁寧に指導します。 プログラムは現職のOJT担当者はもちろんのこと、これからOJTで後輩を指導する若年層の方にも体得しやすいように演習を豊富に取り入れた構成です。 即実践できる指導法を学んで、“デキる後輩や部下”を育成しましょう。