１．「人事」は最も重要な経営課題！－目的と重要性－ ２．日本における「人事制度」の考え方と特徴とは！？ 　 ～最近話題のジョブ型・成果型は本当に日本でうまくいくのか？～ 　１）さまざまな制度のメリット・デメリット 　２）自社の状況に合った「状況対応型人事」の捉え方 ３．自社に合う組織と人事体系のつくり方 　１）組織を見直す際の実践ポイント 　２）自社流の「人事体系」のつくり方 　　【実例】に見る、自社に合う人事体系の特徴とポイント 　３）昇格・昇進基準のつくり方 　４）人事体系を見直す際の実践ポイント ４．「人事」の基本は“適材適所”にあり！ 　１）「適性」に合った人材活用のポイント 　２）社員の適性の見抜き方 ５．日本における賃金制度の特徴 　１）日本における賃金の３つの決め方【事例】 　２）日本の代表的な賃金体系と課題 ６．自社に合った賃金制度のつくり方とポイント 　１）自社に合う賃金制度を見直す際のキーワード 　２）さまざまなパターンに見る賃金制度の特徴と実践ポイント 　　（１）（積み上げ型基本給＋定額手当）パターン 　　（２）（年齢給＋職能給＋定額手当）パターン 　　（３）（開差型基本給＋レンジ型手当）パターン 　　（４）（成果・職責給）パターン ７．自社に合った賞与制度と見直し方【事例】 ８．賃金・賞与制度の実践上のポイント ９．賃金・賞与制度の導入・運用時の留意点と実践ポイント 　１）導入時、運用時の法的側面と規定上の留意点 　２）賃金・賞与制度を自社で機能させる実践ポイント

・人事制度を変えようと思っているが、どのように考えればよいか分からない

人事制度（評価・等級・報酬制度）の基本と実務

【ご参加のおすすめ】
本セミナーでは、最新の改革事例を踏まえ、人事の本質を示します。等級、評価、報酬の各制度とその関係性を理解することで、人事の担当から経営者まで自社への適用の方向性を学んでいただけます。