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中堅社員のフォロワーシップ【午前】
日付
日時
10:00 〜 13:00
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会場案内
概要(狙い)
・中堅社員に求められるフォロワーシップについて学びます ・積極的に周囲を支援し、目標を達成するために必要なスキルを習得します
対象者
中堅社員
講師

ライズメソッド株式会社
代表取締役
吉川 修司 氏
略歴:大学卒業後、1993年に雪印乳業株式会社に入社。大手量販店を担当後、次々に売上倍増を果たし、社内コンテストで社長賞他多数の賞を受賞する。また、戦後最大とも呼ばれる「集団食中毒事件」を経験。お客様対応に奔走する中で、改めて苦情対応の在り方を学ぶ。その後、アクサ生命保険株式会社に転職。毎年海外表彰を受け、最短でマネージャーに昇格する。2004年に大同生命保険株式会社に転職後は、入社初年度から営業課長としてトップクラスの成績を収め、3年目には全国330名の営業課長の中でナンバーワンを達成。実務経験で培った人材育成の手腕に対する評価は高く、要望を受け営業職員育成の手法をまとめた「吉川メソッド」を作成。そのメソッドを元に全国の支社で研修を行い、社内の全国営業課長会議で講師に任命される。2013年に研修講師として独立し、研修会社ライズメソッド株式会社を設立。各種企業の管理職研修や営業研修、リーダーシップ研修に多数登壇している。
プログラム
1.中堅社員としてのフォロワーシップ発揮の必要性と意義 1)中堅社員に必要なフォロワーシップとは 2)フォロワーシップとリーダーシップの違い 3)フォロワーシップが組織に必要な理由 4)フォロワーシップに必要な力 2.上司を支える中堅社員 1)上司にとって優秀なフォロワーとは 2)上司と歩調を合わせる 3)組織を壊すフォロワーとは 4)フォロワーのタイプ分類 5)周囲を巻き込むコミュニケーション 6)周囲に提案を納得・協力してもらうための行動 3.後輩から求められる中堅社員 1)後輩を知ることの大切さ 2)後輩の思いや考えを知る 3)フォロワーは伝えるためにとことん聴く 4)仕事の教え方4ステップ 5)観察:教えたあとを見る 6)メンターとしての役割~仕事の目的を伝える 4.まとめ
受講料
SMBC経営懇話会 特別会員
税込 20,900円
SMBC経営懇話会 会員
税込 24,200円
それ以外の方
税込 27,500円