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職場で日々発生する問題を管理職として適切に解決できていますか?
管理職・リーダーのためのロジカルシンキング・問題解決入門
ロジカルシンキングで部下が納得するマネジメントを実行しよう!

管理職(マネジメント・リーダーシップ) 中堅社員 ロジカルシンキング・問題解決・思考力

日付

日時



10:00 〜 17:00
大阪会場

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来場会場

中之島セントラルタワー17階(弊社ホール)
大阪市北区中之島2-2-7
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※受付は30分前より開始いたします ※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします

概要(狙い)

今後の経営環境は、過去の経験では図りきれない状況が想定されます。 そこには、問題に気づく力、気づいた問題に対処するスピードが今まで以上に管理職に求められる時代となります。 そこで本セミナーは、管理職に必要な問題解決の手法を座学に終わることなく、個人ワークを交えながら解説します。 ぜひともご参加いただき、管理職としての問題発見力と問題に対処する力を体得するきっかけにしてください。

対象者

リーダー・主任・係長、リーダー・主任・係長候補、リーダー・主任・係長としての基本を学びたい方

講師

河野 通陽 氏

有限会社コノジャパン 代表取締役

ロールプレイング研究所 代表

河野 通陽 氏

主な得意分野:マネジメント研修、リーダー研修、OJT研修、若手社員研修 略歴:大学卒業後、大手旅行会社、米国系企業、人材教育会社で営業、セールスプロモーション、キャリアコンサルティングに従事。セミナーは「明るく、楽しく、真剣に」がモットーで、熱意あふれる講義スタイルが特徴。受講生アンケートでは「とても、わかりやすかった」「職場で直ぐに実践できる」「同僚にも受講を勧めたい」と常に高い評価を得ている。1級キャリアコンサルティング技能士、MBA(経営修士)

到達目標

・管理職としての問題発見力が身につく ・自分の考えをわかりやすくまとめ、伝えることができるようになる ・部下や後輩に体系的な質問や指示ができるようになり、組織の業務効率が上がる

プログラム

●マネジメントに必要な論理的思考 ●ロジカルシンキングと問題解決の全体像 ●問題を特定し、原因を追究する ●現状を分析するフレームワーク ●課題を設定し、解決策を立案する ●解決策を関係者に提示する ※プログラムにつきましては、一部変更になる場合がございます。

受講料

SMBC経営懇話会 特別会員

税込 0

SMBC経営懇話会 会員

税込 0

それ以外の方

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※定額制クラブ(大阪)利用先は1社5名様までお申込み可能です。   6名以上はお申込みいただけません。 ※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。 ※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。   (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日) ※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。   また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。 ※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。   HPからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。   代理出席は受付いたします。
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