来場セミナー
定額制クラブ
組織の業務効率を上げるタイムマネジメントとは？
管理職のためのチームの生産性を上げるタイムマネジメント（後編)
仕事の与え方、仕事の先延ばしの防止方法、チームのスケジュール作成法等をわかりやすく解説
日付
日時
14:00 〜 17:00
会場案内
概要（狙い）
本セミナーでは、組織全体の業務効率化・スピードアップを図るためのタイムマネジメント手法を学びます。 生産年齢人口が減少している昨今、職場の人手不足感と疲弊感は年々高まっています。こうした状況下では、働き方改革を個人の力量に任せていては前に進みません。 本セミナーでは、業務のムダが排除され、成果の出る仕事に集中すること、組織全体の業務スピードが向上し、過大な残業等の労働負荷が軽減することを目標に、組織のタイムマネジメントによって、組織全体の業務スピードを上げる手法を学びます。ぜひご参加ください。 ※現場をよく知る実践型コンサルタント講師
対象者
経営幹部、管理職、グループリーダーの方、 自部署の業務効率化を図りたい方
講師
はっとりコンサルティング
代表
服部 悦章 氏
主な得意分野：営業・販売人材育成、ビジネス・業務のスピードアップ指導 略歴：立命館大学理工学部化学科卒業後、食品メーカーにて生産管理、営業、店舗指導を経験。その後コンサルティング会社にて営業・販売コンサルティング・コンサルタント養成業務に携わり独立、実践的なコンサルティングや人材育成で実績を多くもつ。中小企業診断士、産業カウンセラー、NLPマスタープラクティショナー（アメリカNLP協会認定）、コーチング（CTI認定）、メンタルヘルスマネジメント2種、問題解決コース（パスカル認定）
到達目標
・部下1人当たり1時間以上の業務時間の短縮を図る ・自らの業務効率が高まる ・部下や後輩への生産性向上の指導法が身につく
参加者の声
・スケジュールの立て方が目からウロコで、ぜひ実践してみたいと思います！ ・即実行できる内容だったので、自身の業務に役立てたいと思います ・講師の経験に基づいた内容でわかりやすかったです ・時間の使い方を学べた。日々の時間の使い方を変えることができそうです！ ・先生の体験談など具体的な話があってわかりやすい内容だった ・課題のタイムマネジメントについて具体的な対策を知れたので試してみたい
プログラム
※プログラムにつきましては、一部変更になる場合がございます。 ※後編は、前編を受けた後に受講してください。 後編は前編を受講していることを前提にセミナーを進行します。 ４．チームスケジュールが組織の効率化を実現する １）チームスケジュールのメリットは？ （１）チームスケジュールのメリット【グループ討議】 （２）チームスケジュール管理ができない原因 ２）チームスケジュールの方法 （１）スケジュール管理・共有の大切さを全員が理解する （２）作成手順とポイント （３）管理・共有の手段 ３）スケジュールで管理する （１）どのように管理するのか （２）見るべきポイント （３）目標達成できない部下の進捗管理 ５．効率の良い会議の開催法 １）自身の会議の現状【個人ワーク・グループ討議】 ２）無駄な会議の原因 ３）効率的な会議の開催法 ４）会議の進め方 （１）会議の進め方、４つのスキル （２）会議を設計する【個人ワーク】 ６．「先延ばしと中断」の防止・チームによるタイムマネジメント １）仕事の先延ばし防止 （１）仕事の先伸ばしが成功を妨げる （２）先延ばし是正策【個人ワーク】 ２）中断防止 （１）中断のダメージ （２）中断防止法 ３）チームによるタイムマネジメント （１）組織コミュニケーション （２）チームでのタイムマネジメント策
受講料
