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日常業務に活用できる ロジカルシンキング コミュニケーション編【午前】

東京会場 ロジカルシンキング・問題解決・思考力

日付

日時



10:00 〜 13:00

会場案内

来場会場

三井住友銀行呉服橋ビル


※受付は30分前より開始いたします ※会場は当日1F掲示板にてご確認ください

概要(狙い)

・職場での様々なコミュニケーション(報告・提案など)に活かせるロジカルシンキングの重要ポイントを学びます ・結論やその根拠の納得感を高めるための情報の整理の仕方と伝え方を習得します

対象者

・お客様や上司へ報告書・提案書・企画書等のプレゼンを行う方 ・相手に伝わる分かりやすいコミュニケーションに課題を感じている方

講師

橋本 尚久 氏

株式会社ネクサック 

代表取締役 

橋本 尚久 氏

略歴:東京大学大学院理学系研究科修了後、日本電気株式会社入社。システムエンジニア、マーケティング部門にて社内技術の製品化・新規事業開発、営業部門にて企画・プロモーション・営業支援業務に従事した後、アクセンチュア株式会社に転職。戦略グループにて通信業、金融業におけるマーケティング戦略、IT戦略、業務改革、組織改革等のコンサルティングに従事。その後独立し、2012年に株式会社ネクサックを創業。主に起業支援、中小企業の事業計画策定、マーケティング戦略策定、業務改革の他、階層別研修やビジネススキル等の研修に従事。 中小企業診断士、日本チームビルディング協会認定ファシリテーター。

プログラム

1.ロジカルシンキングの基礎  1)ロジカルシンキングの定義  2)ビジネスにおけるロジカルシンキングの目的 2.ビジネスで求められるコミュニケーション  1)ビジネスにおける“伝える”とは  2)相手が知りたいメッセージの3要素  3)メッセージの3要素は相手目線で 3.わかりやすいコミュニケーションの設計図  1)話の“モレ”や“ダブリ”を無くそう(MECE)  2)話の“飛び”をなくそう(So What?/Why So?)  3)3つの要素を整理するピラミッドストラクチャー  4)ピラミッドストラクチャーの実務上の留意点   ●正解は相手が決める   ●完璧は不要   ●隠さない・ごまかさない、等 4.説得力を高めるコツ  1)相手にわかりやすく伝えるPREP法  2)論理だけでは納得しない 5.まとめ

受講料

※定額制クラブ(東京)利用先は1社5名様までお申込み可能です。   6名以上はお申込みいただけません。 ※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。 ※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。   (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日) ※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。   また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。 ※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。   HPからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。   代理出席は受付いたします。
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