今、監査役等は何をしなければならないのか
監査役等業務の基本と実務ポイント
~監査役等の役割・責任と業務監査・会計監査の実務~
会場案内
オンラインセミナー
本講座は、それぞれインターネットに繋がる場所(職場・ご自宅等)から
パソコン等の端末よりご参加いただくオンライン講座です。
※受付は30分前より開始いたします ※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします
概要(狙い)
企業不祥事や製品事故等はとどまるところを知らず、些細なことから大きなリスクへと発展することも少なくありません。こうした状況から、コーポレート・ガバナンスの強化が図られ、監査役等の責任や役割は従来と比べものにならないほど、重くなってきています。 本講座では、監査役等や監査役スタッフを対象に、会社法等の機関設計、監査役等に求められる役割・責任、業務監査・会計監査の実務ポイントを解説します。 新任の方でも理解できるよう、具体的な事例を踏まえてわかりやすく解説を進めます。
対象者
監査役等、監査役スタッフ (新任者・候補者の方から受講可能です)
講師
コントロールソリューションズ株式会社
代表取締役社長 公認会計士/税理士/公認システム監査人
佐々野 未知 氏
略歴:上智大学経済学部卒業。大原簿記学校講師、青山監査法人(当時)勤務を経て、1998年KPMGニューヨーク事務所に入社。2002年以降は、KPMG東京事務所(現あずさ監査法人)にて外資系企業の法定監査、GAAPコンバージェンス、デューデリジェンス、SOX法対応支援業務を担当する。現在は、経営コンサルタントとして、内部統制支援やIFRSコンバージョン支援に携わるとともに、各種実務セミナー講師としても活躍中で、きめ細かく丁寧な解説と実践的な内容では定評がある。
著書:「フローチャート式ですぐに使える 内部統制の入門と実践(第2版)」 「内部統制の評価・活用ノウハウ ムリ・ムダ・ムラをなくしてIFRSs、ERMへ展開」(最新刊)、(いずれも中央経済社)ほか多数
到達目標
◎会社法等の法律に基づいた監査役等の役割や責任を理解できる ◎監査役等が担う業務監査・会計監査の業務と重要ポイントを理解できる
プログラム
1.会社の機関設計~組織は戦略に従う~ 1)株式会社の機関と監査役 2)株式会社の機関 3)株式会社の分類 4)株式会社の機関設計(公開会社) 5)株式会社の機関設計(譲渡制限会社) 6)株式会社の機関設計(その他) 7)監査役会設置会社 8)監査等委員会設置会社 9)指名委員会等設置会社 10)監査役会等の構成などの比較 11)コーポレートガバナンスと機関設計 2.監査役と期待される役割 1)監査役の職責 2)監査役の心構え 3)独立性を確保するための法整備 4)【参考】監査役の種類 5)監査役の権限 6)監査を実施するためのその他権限と義務 7)監査役の責任 8)監査役の責任と裁判事例 9)企業不祥事と危機対応 10)コーポレートガバナンスコードと監査役 3.監査役業務の基本 1)監査役業務の範囲 2)年間スケジュール概要(3月決算) 3)監査役会の職責と運営 4)監査役の監査意見 5)取締役の義務 6)取締役会の権限と義務 7)内部統制システムの監査 8)監査報告書の記載事項 4.業務監査の実務ポイント 1)業務監査の進め方 2)リスクアプローチ法 3)3種類の監査~三様監査とは 4)三様監査の比較表 5)代表取締役等との連携強化 6)内部監査部門との連携強化 7)【参考】コンプライアンス監査の確認項目 5.会計監査の実務ポイント 1)会計監査の対象 2)会計監査の進め方 3)会計監査人との連携 4)期末の決算スケジュール 5)会計監査の確認項目
受講料
オンラインセミナー
一律
税込 25,300円
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