１　製造業の儲けの仕組みを考える 　１）製造業企業活動の全体像 　　（１）会社とは 　　（２）製造業企業の全体像 　２）儲かる会社の条件とは 　　（１）良い会社とは 　　（２）在庫のもつ意味 　３）儲かる会社になるためには 　　（１）製造工場の役割 ２　５Ｓとは 　１）５Ｓに取組む目的と実施方法 　　（１）５Ｓの意義と目的 　　（２）５Ｓの理解：基本ルール 　　（３）活動のポイント 　　【個人演習】ピンボードで整理整頓を実感 ３　ものづくりの基本 　１）ものづくりの基本とは 　　（１）ＱＣＤとは 　　（２）４Ｍとは 　　（３）人を大切にする⇒人を育てる ４　ものづくりとは知恵を出すこと 　１）最適な生産方法を考える 　　（１）品質を学ぶ 　　　　ア）「よい」製品を考える視点　　イ）品質とは 　　　　ウ）不良発生による悪影響は　　エ）作業標準の大切さ 　　（２）コストを学ぶ 　　　　ア）コストとは何かを知る 　　　　イ）ロスを見る視点を知る（人・設備・材料） 　　（３）リードタイムを学ぶ 　　　　ア）段取りの重要性 　　　　イ）段取り時間を短くするためには 　　　　ウ）計画について 　　　　　計画はお客さまと工場を結ぶ“かなめ” 　　【発表】最適な方法の発表 ５　ものづくりに大切な精神 　１）ものづくりに大切な考え方 　　（１）日常業務と改善活動 　　（２）「ものづくり」の活動で大切なこと 　　（３）改革・変革のパワー 　　（４）「ものづくり」の管理面で重要なこと ６　まとめ