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ますます必要性が高まるコンプライアンス遵守への取り組み!
管理部門として知っておくべきコンプライアンス遵守の体制作り
管理部門として実行すべきことを解説

オンライン(アーカイブ) 総務・法務・監査 リスクマネジメント・コンプライアンス・ハラスメント

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オンラインセミナー

本講座は、それぞれインターネットに繋がる場所(職場・ご自宅等)から
パソコン等の端末よりご参加いただくオンライン講座です。

概要(狙い)

近年、重大な企業不祥事が多数発生しており、コンプライアンスの取り組みの重要性は高まるばかりです。 企業におけるコンプライアンスの取り組みは「社会から信頼される会社」を構築する作業です。これは企業の中長期的な発展のために極めて重要です。本セミナーでは、コンプライアンスの取り組みや体制づくりについて、企業不祥事の具体的な事例に基づいて、わかりやすく紹介します。

対象者

総務、管理部門の方、経営幹部

講師

沢田 篤志(さわだ あつし)氏

梅田総合法律事務所

パートナー 弁護士

沢田 篤志(さわだ あつし)氏

主な取扱分野:企業法務、民事、コンプライアンス 略歴:京都大学法学部卒業。1995年司法試験合格。1998年弁護士登録(大阪弁護士会)。2004年梅田総合法律事務所パートナー就任。企業法務、会社法、コンプライアンス、契約法、損害賠償法、M&A、情報法、IT法、倒産法等に関する分野を多数取り扱っている。㈱万代社外監査役、情報セキュリティ管理士、個人情報保護士、龍谷大学法学部非常勤講師(法律実務論)。訴訟事件の取扱い多数。わかりやすい説明には定評がある。

到達目標

◎コンプライアンス違反のリスクを理解できる ◎コンプライアンス違反防止への取り組み方法を習得できる

プログラム

1.コンプライアンスとは  1)コンプライアンスの意味  2)コンプライアンスが求められる理由  3)企業不祥事によるリスク 2.企業不祥事の実情、原因  1)欠陥性能偽装にかかわる事例の分析 ~問題隠しが致命傷となる~  2)情報管理にかかわる事例の分析 ~情報漏えいに要注意~  3)子会社管理にかかわる事例の分析  4)ハラスメントにかかわる事例の分析 3.取締役、管理職に期待される役割と責任  1)コーポレートガバナンスとコンプライアンス  2)役員の責任 4.コンプライアンスの取り組みの基本  1)コンプライアンスの取り組みの留意点  2)体制づくり  3)社内教育  4)相談窓口  5)継続的なモニタリング  6)監査役の監査 5.危機管理の基本  1)危機管理の目的  2)危機管理の留意点

受講料

オンラインセミナー

一律

税込 23,100

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