来場セミナー
定額制クラブ
プロジェクトマネジメント入門 実践編【午後】
東京会場
PDCA・仕事の進め方・報連相
日付
日時
14:00 〜 17:00
受付終了
会場案内
概要（狙い）
・プロジェクトマネジメントの重要ポイントを理解します ・目指す成果創出のために、プロジェクトリーダーに求められる視点や行動について学びます
対象者
・プロジェクト単位で仕事をしている方 ・取引先や他部門と共同で進める仕事に関わる方 ・部門横断的に仕事を管理する方
講師
株式会社ヒューマンブレインアソシエイツ
アソシエイトメンバー 株式会社シンセシス マネジメント 代表取締役
宮内 秀世 氏
略歴：大学卒業後、大手コンサルタント会社に28年間在籍し組織行動学をベースにした「プロジェクトマネジメント支援」を中心に多数の実績を持つ。現在は独立しマネジメントの支援に取り組む。その傍ら、慶應義塾大学大学院システムデザイン・マネジメント研究科に在籍し「失敗経験を資産として活かせる組織づくり」を研究テーマとしている。
プログラム
１．オリエンテーション ・プロジェクトマネジメントと高業績者の５つのポイント ２．ミッションマネジメント ・プロジェクト・ミッション共有の重要性 ３．要求のコントロールマネジメント ・顧客満足と要求をコントロールするとは何か ４．リスクの予防と交渉 ・リスクの兆候認識と問題解決の予防交渉とは何か ５．環境づくりと動機づけ ・メンバーの動機づけマネジメントの点検 ６．オープンコミュニケーションマネジメント
受講料
来場セミナー
SMBC経営懇話会 特別会員
税込 17,600円
SMBC経営懇話会 会員
税込 20,900円
それ以外の方
税込 23,100円
※定額制クラブ（東京）会員の場合は１社５名様まで無料となります。
６名様以上参加された場合は、上記「受講料（１名様につき）」にて、ご請求させていただきます。
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
（弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日）
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、ＨＰからキャンセルをお願いいたします。
ＨＰからお手続きができない場合、お電話にてご連絡ください。
代理出席は受付いたします。
